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消除制造浪费:运输、移动、等待和过度加工


全国各地的精益制造商正在解决浪费问题, 每天提高效率,降低生产成本. 消除浪费的一个简单方法是坚持你的核心竞争力,把你不擅长的部分外包出去. 虽然你可能在开发和生产材料方面非常有效率, 很多时候,当涉及到运输模式或需求规划时,制造商都做不到.

每个工厂都是不同的,确定工厂内产生废物的地方是一个重要的难题. 在上周的博客中,我们确定了七个浪费领域,请看这里. 为了在你的生产环境中保持生产力, 保持工厂移动是非常重要的,第三方物流公司有许多服务可以提供帮助. 

运输

无论产品是在整个工厂内移动,还是从另一个地点移动到您的工厂, 找到最有效的运输方式对整个供应链都是有益的. 除了提高效率, 由于许多其他原因,可靠的运输对制造公司来说是必须的. 从维持特定的时间表到保持准确和精确的库存, 有一个可靠的运输伙伴可以帮助你保持在轨道上. 对于制造公司来说,即时发货是一个很好的工具,可以保持少量库存,并在需要时使用第三方物流运输材料.

运动

您的操作总是在移动中,人员和机器在运动中完成尽可能多的产品. 确保动作不被浪费是精益制造商的全部! 利用第三方物流服务,如库存管理软件, 主动订购技术和J-I-T运输可以使机器的每一次革命或人的每一步都更有效率.

等待

当产品或文件没有在正确的时间出现在正确的位置时, 效率被抛到窗外! 为了使您的工厂顺利运行,消除等待时间至关重要. 精益就是利用最有效的流程来完成每一项工作. 与高质量的第三方物流合作有助于建立一致性和高效的流程, 减少沿途昂贵的等待时间.

对加工

从缓慢的生产线生产到员工等待无效的文书和材料, 当工艺不理想时,整个工厂都会受到影响. 使用NetView系统这样的质量库存管理工具可以大大改善您工厂的流程. 更多关于库存的信息可以带来更主动的订购技术, 通过更高效的员工更快地发货.

在物流、运输和需求规划方面,墨菲是专家! 当你与第三方物流公司合作,并坚持自己的核心竞争力, 很容易看到你的工作效率的提高. 下周我们将讨论剩余的三个浪费领域:库存, 生产过剩和缺陷,以及第三方物流如何支持您的工厂!
祝你有美好的一天!