作为家族企业的领导者, 在墨菲买球用什么正规app公司工作了22年, 理查德·墨菲对经营小企业略知一二. 除了作为供应链合作伙伴与各种形式和规模的公司一起工作, 理查德有自己团队的经验. 墨菲将公司打造成明尼苏达州和密苏里州小型企业社区的领导者，赢得了2012年的年度家族企业，并在2015年成为商业杂志小企业成功故事奖的决赛选手.
以下是他对初创企业和小企业的一些建议:
提示1:随着你的成长, 始终关注你的核心竞争力, 哪些可以扩展到不同的专业领域.
- 第三方物流的核心竞争力是物流. 一些人关注于 买球用什么正规app，有些已经扩大并涵盖了交通，以及 增值服务. 专注于你最擅长的，我们也一样.
提示2:当你开始扩张时，尽可能多地保留现金.
- 通过与第三方物流公司合作, 资本支出，如买球用什么正规app空间和设备大大减少.
- 外包物流和供应链解决方案并不是一个新概念. 许多世界上最大的公司都有第三方物流合作伙伴，并与他们合作了几十年.
技巧3:做你的尽职调查.
- 向你的商业朋友询问他们的推荐信和合作伙伴.
- 看看几家不同的公司.
- 拜访他们.
- 漫步买球用什么正规app.
- 他们如何对待员工?
- 你们的文化匹配吗??
- Get past the first layer of people if possible; meet with operations folks, and management teams.
提示4:确保第三方物流可以在你的供应链中做你需要的所有事情, 除非你愿意有多个供应商.
- 看看认证、程序、质量控制、增值服务.
提示5:看看第三方物流为你的业务带来价值的所有方式.
尽管外包通常是更便宜的途径, 你不应该只把第三方物流看作是一个降低成本的供应商. 有许多不同的领域，第三方物流可以影响您的供应链绩效和成本.
- 储蓄随之而来
- 认证
- 培训
- 最佳实践
- 经验
- 效率
- 合作伙伴关系
提示6:认识到好的合作伙伴可以帮助你进入外部市场.
- 物流公司可以推荐其他市场的优质合作伙伴, 如果项目范围对双方都有利，我们甚至可以和你一起去其他城市.
- 在寻找优质合作伙伴时，市场上的参考和声誉是两个极其重要的部分.
建议7:选择一个实施可持续发展倡议的第三方物流, 如果他们对你的公司和客户群很重要.
- 目前，对大多数公司来说，可持续发展是一个额外的好处. 但, 如果碳税出现了怎么办, 可再生资源成为标准或燃料价格持续上涨? 确定潜在合作伙伴的可持续发展努力如何影响您的业务, 底线和外部伙伴关系.
“找一个合作伙伴，而不是供应商.”
——理查德·T. 墨菲 Jr.
我们的团队在小型企业实践和物流行业作为一个整体的经验可以成为任何成长中的小型企业或初创企业的巨大资产. 如果您想了解更多信息，或对我们的团队有任何问题，请 买球用什么正规app. 请关注我们的博客，了解第三方物流运营和福利的每周更新.
祝你有美好的一天!